Human Resources StressTest
StressTest fokusira se na identificiranje optimalnih strateških i operativnih odluka unutar određenog konteksta (boundary conditions). StressTest je posebno koristan za traženje optimalnog rješenja između opcija koje se čine suprotstavljenima ili međusobno isključivima – gdje, umjesto „balansiranja“, StressTest se fokusira na maksimiziranje rezultata takvih odluka. Dakle, StressTest obuhvaća analizu ograničenja, a time i kvalitativnu evaluaciju rizičnosti, strateških/operativnih opcija i/ili odluka
StressTest zaposlenika
Kako bi organizacija uspješno konkurirala i pobjeđivala na tržištu, nužno je imati najbolje zaposlenike koji mogu stvoriti, diseminirati i ekstrahirati vrijednost na tržištu. Stoga, ovaj StressTest analizira ima li organizacija pristup adekvatnom broju, strukturi i kvaliteti radne snage.
Rezultat ove analize je specifikacija ograničenja postojećeg pristupa privlačenju, zapošljavanju i razvoju zaposlenika (bez obzira na modalitet „zaposlenja“ – radnik, free-lancer, i dr.) te prilike za unapređenje postojećeg pristupa.
Elementi istraživanja
Analiza strukture postojećih zaposlenika
uz specifikaciju ključnih kompetencija i potencijala koji nedostaju u organizaciji.
Analiza ograničenja organizacije da privuče zaposlenike
koji nadoknađuju kompetencije/potencijale koji nedostaju.
Analiza prilika organizacije
da privuče ili razvije kompetencije/potencijale koji nedostaju.
Analiza ključnih mehanizama
kojima je moguće privući i razvijati kompetencije i potencijala nužnih za uspješno poslovanje organizacije.
StressTest motivacijskih shema
Kako bi se optimalno usmjerilo djelovanje zaposlenika, potrebno je razumjeti način na koji zaposlenici kognitivno, emocionalno i bihevioralno procesiraju motivacijske sheme – eksplicitne i implicitne. Stoga, ovaj StressTest sagledava ima li organizacija adekvatan sustav motiviranja maksimalnog doprinosa svakog zaposlenika.
Rezultat ove analize je analiza postojećeg i specifikacija optimalnog motivacijskog sustava za pojedine klastere zaposlenika.
Elementi istraživanja
Analiza vrijednosti benefita
u odnosu na investiciju koju zaposlenik treba napraviti da bi ostvario benefite.
Analiza vrijednosti ostvarenih dodatnih rezultata zaposlenika
u odnosu na trošak motivacijskog sustava.
Razina motivacije/ neutralnosti/ demotivacije
pojedinih elemenata motivacijske sheme na zasebne klastere zaposlenika.
Analiza ključnih mehanizama
kojima je moguće povećati efektivnosti i efikasnost motivacijskog sustava za pojedine klastere.
